Cooperation. Cooperación. Miedo. Fear. Liderazgo. Leadership

¿Sobreviviremos si no trabajamos juntos?

“Lucha por las cosas que te importan, pero hazlo de una manera que haga que otros se unan a ti” – Ruth Bader Ginsburg.

Esta cita resume lo que realmente es el liderazgo. Y condensa lo que ha hecho que nosotros, los humanos, hayamos tenido éxito hasta ahora.

Si volvemos al principio, cuando llegamos por primera vez a un mundo mucho más salvaje que el de hoy (o puede que no), veríamos que la única razón por la que prosperamos es que aprendimos a cooperar. 

La cooperación era una necesidad para sobrevivir y, por supuesto, no fuimos la única especie en darnos cuenta de eso. Pero, probablemente, nosotros logramos cooperar de la manera más efectiva. 

Tampoco fuimos nosotros la única especie que desarrolló algún tipo de liderazgo. Los líderes están presentes en casi todos los grupos de animales que podemos imaginar. Y emergen naturalmente porque se necesita algún tipo de coordinación … para sobrevivir.

Dicho esto, ¿por qué nos empeñamos en olvidar lo que nos ha traído aquí? 

Estos son probablemente los momentos más difíciles del último siglo: cambio climático, pandemia, problemas económicos, falta de recursos … Parece que nos enfrentamos a una tormenta perfecta como nunca antes. Y, sin embargo, el individualismo y la falta de liderazgo están en todas partes (probablemente con algunas excepciones notables). Exactamente lo contrario de lo que nos permitió sobrevivir.

Una posible explicación es el miedo. Nuestra reacción al miedo. 

Y esto nuevamente nos lleva al comienzo de nuestra evolución. Nos vimos obligados a defender nuestro status quo y a la mayoría de nosotros no nos gustan los cambios. 

Porque los cambios equivalen a riesgos y los riesgos pueden equivaler a la muerte. Entonces, surge el miedo y nuestra primera reacción es pensar en términos de ganadores (quiero ganar) y perdedores (quiero que pierdas, para que yo gane) para mantener lo que tenemos. Eso podría explicar algunas de las reacciones

contra la migración, ayudar a los refugiados y compartir recursos, por ejemplo. 

Al mismo tiempo, nuestros líderes están manejando principalmente el ahora, probablemente tomando pequeños riesgos, muy preocupados por su propio futuro.

Necesitamos a algunos líderes verdaderamente inspiradores para que sigamos avanzando a pesar de los temores de impulsar la cooperación. El liderazgo se trata de tener la visión y expandirla, asumir riesgos y, lo más importante, tener el apoyo necesario para hacer cosas: liderar de una manera que haga que otros se unan. 

Esa actitud de “para que yo gane tienes que perder” y la visión a corto plazo que tienen algunos de nuestros líderes (no solo hablando de política, sino también de gerentes en algunas empresas) fueron un error en el pasado y todavía están empeorando las cosas en el presente. 

En este punto, quizás la pregunta importante que todos debemos hacernos es: ¿cómo puedo contribuir a mejorar la cooperación? ¿Cómo podría tener el impacto adecuado para ayudarnos a avanzar en estos tiempos difíciles?

¿Sobreviviremos si no trabajamos juntos?