Cuanto más trabajo con mis clientes, más me doy cuenta de que hay tres características principales que hacen que un líder tenga éxito: consciencia, compasión y coherencia. Cualquier otra habilidad de liderazgo que se nos ocurra puede construirse sobre estos tres pilares. Consciencia: el poder del autoconocimiento La base para construir un liderazgo eficaz es …
¿Cómo sabes que tienes razón? ¿Con qué frecuencia cuestionas lo que piensas sobre un tema? ¿Con qué frecuencia revisas las conclusiones a las que llegaste en un contexto diferente, con la información que tenías en ese momento? Entender cómo operan nuestros modelos mentales es una forma de limpiar de telarañas nuestra cabeza y también de …
Empatía es la capacidad de reconocer, comprender y compartir los pensamientos y sentimientos de otra persona. Nos ayuda a trabajar con los demás, a entablar relaciones y desempeña un papel importante en el proceso de toma de decisiones porque también influye en cómo hemos construido nuestros valores. En general, la empatía es necesaria para desarrollar …
¿Cómo hacéis para tomar decisiones en el equipo? Hace unos días hice esta pregunta a un equipo de estudiantes de una de mis clases que trabajaban en un proyecto un poco complicado. Por mayoría – dijeron. Hablamos del problema y luego votamos. ¿Y qué pasa si no estáis todos para tomar la decisión? Pues que …
Cuando se lidera gente, tomar decisiones es una gran parte del trabajo. Y a menudo, la gente que toma decisiones no es experta en la materia, pero las tiene que tomar igual. La capacidad de hacer preguntas precisas ayuda en estas ocasiones, y puede considerarse una herramienta adecuada para desarrollar habilidades como el pensamiento crítico …
La creatividad nos permite evolucionar. Sin ella, la humanidad no podría resolver problemas ni desarrollar nuevas ideas. Robert Fritz, en su libro “The Path of least resistance” (El camino de menor resistencia), dice que «gran parte de lo que se aprende al crecer es lo que no hay que hacer o lo que hay que …
¿Qué papel juega nuestra intuición cuando tomamos decisiones? Para muchas personas, tomar decisiones es un proceso complicado, en el que se juntan muchas veces la incertidumbre con la presión del tiempo. Por eso, no deberíamos subestimar el poder de la intuición en estas situaciones. Intuición es cuando sabes instintivamente que algo está bien o mal. …
Decidir supone, normalmente, una tensión entre lo que quiero a largo plazo y lo que necesito a corto. Por eso la mayoría de las veces es un proceso complicado en el que desarrollar lo que se conoce como pensamiento de segundo orden nos puede ayudar a desvelar implicaciones que no hemos tenido en cuenta, evitando …
Se dice que la respuesta más sencilla que explica un suceso suele ser la verdad. Esto es lo que se conoce como la navaja de Ockham, en honor a un filósofo inglés – Guillermo de Ockham. El razonamiento es bastante simple. ¿Para qué vamos a buscar respuestas complicadas si tenemos delante una posible explicación más …
Esta semana he dado alguna charla hablando del futuro del trabajo y me he traído aquí algunas reflexiones que me han surgido después. La verdad es que el tema está de moda y hay bastantes profesionales preguntándose qué es lo que pueden esperar. Hace dos años, el World Economic Forum sacó una lista con las …
