En 2019, Daniel Goleman escribió un artículo en HBR sobre que mantener el foco y prestar atención eran dos actividades de suma importancia para un líder. No se trataba solo de apartar las distracciones, sino de entender que hay tres capas de realidad distintas a las que prestar atención (uno mismo, los otros y el …
La motivación, cuando dura, nunca es un estímulo externo. Según “la teoría de la autodeterminación”, la motivación intrínseca depende de 3 factores: competencia, relación y autonomía. Las ganas de conseguir algo se disparan cuando sentimos que sabemos hacerlo, estamos en el lugar correcto y pertenecemos a él y tenemos control sobre las decisiones que tomamos. …
Cuando todo es una prioridad, nada lo es. Esto es fácil de decir en la teoría, pero muchas veces nos dejamos atrapar por el trabajo del día a día sin haber pensado a qué nos vamos a dedicar. Por eso priorizar es tan importante. Entender el impacto El primer paso para priorizar es entender qué …
Cualquiera puede ganar por casualidad. De hecho, cualquiera puede ganar por casualidad muchas veces. Con casualidad, me refiero a que puede no haber relación entre ganar y el esfuerzo que le pongamos. Con ganar, a conseguir nuestros objetivos. Muchas veces, hay factores, que no están en nuestras manos, que hacen que consigamos los objetivos. Por …
Los líderes lidian con la incertidumbre. Para hacerlo, deben imaginarse un futuro al que se quiere aspirar; uno entre todas las posibilidades. Una suerte de destino que depende fundamentalmente del propósito de la organización. La visión, ese destino, y el propósito, el para qué, están presentes en todas las organizaciones. Pero a menos que las …
¿Alguna vez has sido parte de un equipo extraordinario? Uno de esos equipos de alto rendimiento que no solo lo hacen bien cuando las cosas son fáciles, si no – lo que es más importante-, cuando todo va mal. Liderar una crisis es un reto. Gestionar la presión cuando aparece es muy complicado. Por el …
Ser un líder con éxito hoy es, entre otras cosas, una cuestión de resistencia. Rodeados de tanta incertidumbre, lo que marca la diferencia es enfocarse en el largo plazo. Hace tiempo, solía salir a correr. Este ejercicio tiene algunos efectos interesantes tanto en el cuerpo como en la mente: el sufrimiento intenso de los primeros …
El año pasado, Jamais Cascio publicó, en su cuenta de medium, un artículo llamado “Enfrentando el tiempo del caos”. En él presentaba un nuevo marco de referencia, BANI por sus siglas en inglés (Frágiles, ansiosos, contexto no lineal e incomprensible) que pretende sustituir al muy conocido VUCA, que tanto tiempo llevamos usando para tomar decisiones …
Ser capaz de equilibrar las visiones a corto y a largo plazo es fundamental para un líder. Cuando el caos se apodera de la situación y la complejidad es inmanejable, conseguir mantener la estabilidad a corto plazo y la viabilidad a largo plazo es bastante peliagudo. Cuando el negocio va bien, enfocarse en el largo …
Hay muy pocas verdades absolutas en la vida. De hecho, como le digo un montón de veces a mis estudiantes, la respuesta a casi todas las preguntas es depende; porque casi nada es blanco o negro. Pero el hecho de que todos tenemos 24 horas al día para invertir, gastar o malgastar es una de …
