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Digital leaders / líderes digitales

Líderes digitales

La digitalización cambia la naturaleza de las organizaciones. Cambia la dinámica de los negocios, los requisitos del trabajo y las habilidades que se necesita desarrollar. Un acceso más democrático a la información hace que la jerarquía se rompa y que trabajar en silos sea más difícil, difumina algunas fronteras organizativas y cambia funciones. Los líderes …

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Right attitude / actitud adecuada

Actitud adecuada

Elegir una actitud adecuada depende de ti. Léelo otra vez. ¿Qué piensas? ¿Es verdad? Victor Frankl, en su libro El hombre en busca de sentido, dijo “a un hombre se le puede quitar todo excepto una cosa: la última de las libertades humanas, elegir su actitud en cualquier conjunto dado de circunstancias”. Siempre es importante …

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Stories / Historias

Historias

La primera vez que me di cuenta de que necesitaba empezar a contar historias estaba a punto de terminar la carrera. Un accidente Había estado trabajando en mi proyecto final de carrera durante el último año y medio, formando parte de un equipo donde había médicos, físicos e ingenieros. Trabajábamos en un hospital, desarrollando herramientas …

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Toxic workplace / trabajo tóxico

Trabajo tóxico

Imagínate un sitio donde lo único que importa son los títulos, la descripción del puesto y la jerarquía. Un sitio donde la comunicación no fluye, y el paisaje está lleno de compartimentos estancos. Un sitio donde conseguir estatus y visibilidad es más importante que obtener resultados y colaborar. Bien, pues te estás imaginando un lugar …

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Assumptions / Suposiciones

Suposiciones

Y hace dos años que vino la COVID-19 a cambiarlo todo. O eso parece. Pero en mi opinión, la pandemia solo aceleró cosas que ya pasaban. De todas formas, si lideras equipos necesitas pensar sobre qué suposiciones tienes sobre tu gente; eso que te ayuda a tomar decisiones. Porque puede ser que se hayan quedado …

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Flexibility / Flexibilidad

Flexibilidad

De vez en cuando hablo de como los líderes deben aprender a valorar el contexto antes de tomar ninguna decisión. Este contexto, no-lineal e incomprensible, pide adaptación y flexibilidad. Sabemos, y hay muchos estudios sobre el tema, que un liderazgo flexible y adaptativo es primordial para manejar los retos que plantea un entorno cambiante. Preparación …

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Ethics / Ética

Ética

La última semana en España, hemos sabido que, durante lo peor de la crisis de la COVID-19, la Comunidad de Madrid adjudicó un contrato para proveer mascarillas a un conocido de la presidenta de la Comunidad. En el último mes, supimos que el primer ministro de Reino Unido asistió a una fiesta durante el confinamiento, …

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Reasons / Razones

Razones

Después de dos años de pandemia todos estamos cansados. El futuro se presenta con más incertidumbre que nunca y muchos han perdido la motivación. En mitad de esta niebla, los líderes tienen que darle a su gente razones para quedarse, para hacer un esfuerzo extra o para cumplir más allá de lo esperado. Crear las …

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What you really want / Lo que queremos de verdad

Lo que queremos de verdad

Si pensamos que tenemos las necesidades básicas cubiertas, ¿cómo sabemos lo que queremos de verdad? Muchos de nosotros nos encontramos, a veces, con deseos que compiten entre ellos: el trabajo que siempre soñamos lejos de casa, o un trabajo bastante menos atractivo mucho más cerca; quedarnos durmiendo o irnos al gimnasio; comer pizza o una …

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Difficult situations / Situaciones difíciles

Situaciones difíciles

Después de publicar mi post la semana pasada, recibí uno de esos comentarios que me gustan tanto. Me decían que parece muy fácil desarrollar esa mentalidad centrada en el amor cuando las cosas van bien. Pero, y aquí viene el problema, los líderes tienen que hacer frente a veces a situaciones difíciles como despedir a …

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