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Ethics / Ética

Ética

La última semana en España, hemos sabido que, durante lo peor de la crisis de la COVID-19, la Comunidad de Madrid adjudicó un contrato para proveer mascarillas a un conocido de la presidenta de la Comunidad. En el último mes, supimos que el primer ministro de Reino Unido asistió a una fiesta durante el confinamiento, …

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Reasons / Razones

Razones

Después de dos años de pandemia todos estamos cansados. El futuro se presenta con más incertidumbre que nunca y muchos han perdido la motivación. En mitad de esta niebla, los líderes tienen que darle a su gente razones para quedarse, para hacer un esfuerzo extra o para cumplir más allá de lo esperado. Crear las …

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What you really want / Lo que queremos de verdad

Lo que queremos de verdad

Si pensamos que tenemos las necesidades básicas cubiertas, ¿cómo sabemos lo que queremos de verdad? Muchos de nosotros nos encontramos, a veces, con deseos que compiten entre ellos: el trabajo que siempre soñamos lejos de casa, o un trabajo bastante menos atractivo mucho más cerca; quedarnos durmiendo o irnos al gimnasio; comer pizza o una …

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Difficult situations / Situaciones difíciles

Situaciones difíciles

Después de publicar mi post la semana pasada, recibí uno de esos comentarios que me gustan tanto. Me decían que parece muy fácil desarrollar esa mentalidad centrada en el amor cuando las cosas van bien. Pero, y aquí viene el problema, los líderes tienen que hacer frente a veces a situaciones difíciles como despedir a …

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Impact of love / impacto del amor

Impacto del amor

Pensando en cómo empezar este año en el blog, me gustaría traer un tema del que se habla muy poco en entornos profesionales y que mucha gente piensa que está fuera de lugar allí. No solemos hablar mucho del amor cuando trabajamos. Al menos en el imaginario colectivo, el amor es algo que pertenece al …

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Learning something new / Aprender algo nuevo

Aprender algo nuevo

Estamos a punto de acabar el año. Y, quizás, es hora de pensar en aprender algo nuevo para el siguiente. El proceso de aprender trae cosas más allá del saber sobre un tema. Nos brinda la posibilidad de mejorar nuestro autoconocimiento. Y si eres un líder, entender cómo aprendes te puede permitir hacer el proceso …

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This time of the year / Esta época del año

Esta época del año

Esta época del año. Es momento de recordar y también de mirar hacia delante. Un momento para recordar cosas que nos han hecho felices, y también para pensar en otras que deberíamos cambiar. Pero, sobre todo, es un momento para dar las gracias, y estar cerca de las personas a las que queremos. Para muchos …

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Abundance mindset / Mentalidad de abundancia

Mentalidad de abundancia

Fue Stephen Covey el primero en hablar de la mentalidad de abundancia, en contraposición con la mentalidad de escasez, y sus efectos en el auto-liderazgo. Para enmarcar el tema, puedo resumir esa mentalidad de abundancia con esta frase: yo gano, tú ganas. Abundancia significa estar abierto a descubrir las posibilidades, y de algún modo pensar …

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Inteligencia contextual / Contextual intelligence

Inteligencia contextual

Parte del conocimiento directivo es universal y otra parte es específico del contexto, del mercado o de la cultura. En mis clases de liderazgo, mis estudiantes aprenden bastante pronto (al menos eso espero) que la respuesta a casi todas las preguntas sobre el tema es “depende”. Un buen líder debe analizar el contexto y las …

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Negocios como nunca / Business as unusual

Negocios como nunca

Hubo tiempos mejores en los que la gente hacía negocios como siempre. Hoy, los más afortunados siguen pudiendo hacer negocios: sin embargo, no son negocios de los de siempre. Son negocios como nunca se habían hecho debido a la velocidad de los cambios y a la complejidad que nos rodea; y son muy pocos los …

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